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立足于智能化、自动化装备核心部件制造商和设计方案提供者
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为了更好的服务于客户的特殊要求，规范和优化产品的设计开发过程，公司聘请专业的咨询公司进行了控制计划、FMEA等管理工具培训。本次培训通过理论+实操的方式进行，11月6日-11月7日完成理论培训，实际操作指导于本月底完成。本次培训主要针对各事业部的技术、工程、质量等人员，约100人参加。
11月6日-11月7日，在为期两天的培训中，专家老师对相关质量工具进行了深入浅出的讲解，通过《过程控制图 PFD》、《过程控制计划CP》、《潜在失效模式及后果分析 FMEA》等课程，现场学员进一步加深对质量工具的掌握。
通过此次培训，使技术研发及工艺人员在设计开发过程中运用专业管理工具的相关知识，基于风险考虑的模式，在设计开发过程尽可能考虑可能发生的失效状态，及时对设计和工艺过程进行优化，在批量生产过程减少失效的可能。同时，始终以客户为焦点，正确理解了客户对工程设计记录和规范的所有要求，确保及时向客户提供具有竞争力的质量和价格的产品，具有持续满足客户要求的潜在能力。
（图文 | 品质中心 王菊清）
