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立足于智能化、自动化装备核心部件制造商和设计方案提供者
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以“精益改善”为导向
持续不断激发全员改善热情
通过PDCA循环的方式
开展经验共享和交流推广
在钢铁件事业部项部长的带领下,大家首先参观了车间现场,刚到门口生产周计划日检讨的看板,大家驻足热烈讨论起来;然后走到了车间TPM看板区,大家拿起手机纷纷拍照,借鉴经验。现场参观结束后,由钢铁件事业部分享精益改善经验:目前零件需求计划通过“T+3”排到每一台设备上,“生产计划顺了,车间就顺了”;TPM活动把一线员工充分调动了起来,参与到精益改善当中。
会后,创远家人觉得不虚此行、收获良多,并表示,“我们今天学习了不少,欢迎你们也到我们那参观参观”。加强交流沟通,相互学习借鉴,共同进步提升,这正是精益改善的魅力所在!
以先进为标杆
不断深化精益改善
提升精益生产成熟度
提高制造品质和工作效率
促进经营质量的持续向上
(图/文 | 精益生产 张德鹏)