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10月14日下午16时，柔性线车间全体成员按原计划开展TPM活动，活动现场热火朝天、有条不紊。
6S是TPM活动的基础，要想TPM搞得好，那首先就是要搞好现场的清理、清扫、整理、整顿工作。
全体成员对现场的卫生进行了全方位的打扫，对设备也进行了深度的维护保养。
现场6S结束后，柔性线车间对本周生产过程中出现的问题进行了回顾和讨论，全员头脑风暴，力求找到最合理的解决办法。
活动最后，柔性线车间主任为全体成员开展单点课程教育，提升全体成员的综合实力，以提高生产效率。
TPM活动贵在坚持，坚持下去才能出成绩、见效果。
图/文 经营管理部 王永航
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