人才培养是企业打造核心竞争力的关键。正如董事长一直强调的那样：“企业打造核心竞争力，关键在于重视与坚持人才培养”。天津分公司结合总公司人才培养体系，在经过大半年的学习和探寻后，摸索适合分公司的一套人才培养方法。

新员工培训，是公司所录用的员工从局外人融入转变为同事家人，逐渐熟悉、适应公司环境并开始初步进行自己的职业生涯规划，发挥自己的才能的过程。由于天津分公司地域的特殊性，新家人入职后需要在分公司学习工作一个月后才去总公司继续学习，这段时间中，分公司会根据新家人的工作岗位为其指派一位老师傅带领学习和工作。

▲岑师傅一对一进行技能知识教导

除了在学习以外，分公司还重视新入职家人的心态，因此安排了一周工作复盘和定期入职关怀跟踪访谈，主要由行政主管负责。

▲新家人定期关怀跟踪访谈

在培养新员工的同时，天津分公司也一直关注老员工的工作和生活状态。为此，特别设立了每月的“员工交流日”，由分公司李总一对一和分公司家人进行交流和沟通。

▲老员工交流日常

中大力德天津分公司，我们由衷希望我们的每一位家人都能在公司愉快工作，感受家的温暖，收获满满的幸福。

图/文  中大力德天津分公司  毛锦晶

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