2022年5月27日17点40分， 中大力德五月份创新改善会在力德行政楼5楼多功能厅拉开帷幕。创新改善的号角已经吹响，十五个部门早已磨砺以须，只待一日及锋而试。

创新是突破性的进展，改善是逐步改进提升。我们要充分认识“改善”的意义，主动积极地开展工作。此次会议共有力德、创远中高层领导、生产和技术骨干110余人参加会议，共提出创新改善项目53个，内容涉及计划交期、周工作总结与计划、市场开发、新产品开发、工程改善和降本等多个方面。

1.微型交流电机事业部：生产计划和交期改善、周计划自查与PLM、新品开发介绍及推广方向。

2.齿轮事业部：生产计划方式改善、磨齿金刚滚轮的改进、60ZDE拉刀结构优化、刀具成本降低实施推进。

3.精密减速器事业部：SC15/25法兰结构及工艺改进、法兰双端面磨工艺改进、RV主要部件预紧测量。

4.钢铁件事业部：生产交期的改善与执行、三坐标测量手段的提升、钢铁件事业部自动化改造。

5.小型电机事业部：说明书和样本册无纸化、PE138转子加工工艺流程梳理优化、鱼跃刹车车罩设计优化、大连邦飞利法兰F3减速电机项目。

6.机器人事业部：市场开发、新产品开发、工程改善、降本。

7.嵌线车间：90-2P系列产品绑扎工艺优化、仓库呆滞库存处理方案、刺破端子机刀片优化。

8.行星减速器事业部：生产周期、产品开发、工程改善。

9.铝件事业部：创新改善情况、工作计划完成情况、后续改善计划。

10.智能物流事业部：磨电刷工艺改善、210铸件机壳开发推广、新项目开发—伺服舵轮。

11.永磁电机事业部：计划交期、项目进度表、周例会检讨、质量汇总分析、工程改善、仓库呆滞品改善处理计划、微型交流事业部日报表清单、智能物流事业部库存日检讨。

12.驱动器事业部：C30多台通讯问题、A20系列软件升级、交流调速器贴纸及端子折弯、销售统计及新产品开发。

13.电动滚筒事业部：新品开发—永磁同步滚筒、引进测试装备—综合测试仪器、提升滚筒交付率。

14.压铸车间：模具管理及维护、新工艺及技术的引进应用。

15.工程部：65BX摆线片AB片磨齿和镗孔一体静压夹具、E型卡簧自动装配工装、190BX法兰组合外轴承沟底检具。

力德总经理总结

会后力德总经理总结道：本次成果发布会是各事业部经营管理创新改善成果发布的2.0版，不仅要做到工程技术改善，更要确保我司的产品质量、生产效率双提升。零件事业部紧紧围绕计划交期开展工作，努力按承诺日期完成交付；产品事业部面向市场开发新产品，利用PLM规范立项与评审流程，并通过采购降本、阿米巴内部议价等方式多管齐下，挖掘成本潜力，提升产品市场竞争力；创新改善，重在全员参与，发挥员工的聪明才智，群策群力，共同克坚攻难。