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立足于智能化、自动化装备核心部件制造商和设计方案提供者
2022年7月4日17点40分， 中大六月份创新改善会在力德5楼培训室准时召开。创新,是公司永续经营的必经之路，新问题、新机会、新挑战，只有用创新的方法来改善它、解决它。
此次会议共有力德、创远中高层领导、生产和技术骨干80余人参加会议，共提出创新改善项目44个，内容涉及计划交期、工程改善和降本等多个方面。
01 微型交流电机事业部
呆滞品转子处理、90系列刹车调速电机优化、100无刷配L型包装改进。
02 精密减速器事业部
行星轮单片磨加工、法兰定位销孔加工工艺改进、零点定位工装实验、工艺BOM表编制。
03 行星减速器事业部
生产计划改善、质量、工程改善。
04 小型电机事业部
SSF流程梳理、仓库呆滞品改制处理、永磁750W永磁同步电机。
05 驱动器事业部
A20-200HD CH2插线端子翘起、A20系列数显调速器功能优化、A22调速器二极管折弯问题。
06 永磁电机事业部
计划、执行与检讨、改善及闭环、心得与体会。
07 智能物流事业部
驱动轮负载测试台、210机壳发黑工艺改磷化工艺、舵轮回转支撑齿轮改分体。
08 电动滚筒事业部
交流滚筒齿轮箱负载设备、多工位检测设备与专用物流车。
09 机器人事业部
事业部内部的运作流程、工艺流转路线卡、QC工程图、内部培训及学习。
10 齿轮事业部
直齿顶刀机构改进、拉床拉削程序调整、仓储物流改善。
11 铝件事业部
机器人事业部产品喷塑工艺流程梳理、130伺服无刷机壳精车工艺优化、直角箱体测量工装的推进。
12 钢铁件事业部
工程改善一PN系列行星轮工艺改善、新产品加工一165I箱体加工改进、降本刀具一牧野精镗头的处理。
13 嵌线车间
试样制作无刷系列定子、冲压车间冲床配套靠模制作、小型特配呆滞产品改制。
14 工程部
新型零点定位开发、输出轴压滚柱工装、可调式外圆磨自动夹头。
力德总经理总结
会后力德总经理总结道：我们所有创新改善的目标和目的是“两高”和“两低”，两高就是提高产品质量、提高生产效率，两低即降低成本（费用最小化、时间最短化）、降低劳动程度(改善增强设备产力、自动化改造，生产效率的提高，降低人工劳动强度）。创新改善分为两大块：工程技术和管理。我们围绕这两大块，可以从两方面去做创新改善。第一方面:领导要重视，技术、管理人员要下基层，去车间。在现场看工序，梳理流程，输出更多创新改善的方案。第二方面：利用好TPM这个平台，让员工说出自己工作中遇到的问题，从而暴露出生产现场存在的需要改善的地方。员工和车间相关领导一同去分析总结，最后改善这个问题。
创新改善是一个持续坚持的过程，需要不折不扣的执行，贯彻到每一个岗位，每一个人，每一个工序，每一个产品。
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